Comparación de las opciones de procesos

Las características de los cuatro procesos, se muestran en la tabla 7.2 y la figura 7J. Existen ventajas, en toda la gama de procesos y las empresas encuentran ventajas estratégicas en cualquiera de dios. Cada uno de los procesos, cuándo tienen una correspondencia adecuaría nui volumen y variedad, produce una ventaja de bajo costo Por ejemplo, los costos unitarios serán menores en el caso del proceso continuo si existe un alto volumen y alta utilización l Sin embargo, no siempre empleamos el proceso continuo (es decir, equipo e instalaciones especializadas) porque es demasiado costoso cuando el volumen es bajo o se requiere flexibilidad. Un bien o servicio de bajo volumen, único y altamente diferenciado, es más económico su producción se centra en el proceso ésta es la forma en que se organizan los restaurantes finos y lo?, hospitales generales. De la misma manera en que los cuatro procesos pueden generar costos bajos, cuando se seleccionan y administran bien, también los cuatro pueden tener respuesta rápida y generar productos diferenciados. La figura 7.5 indica que la utilización del equipo en una instalación enfocada en d proceso a menudo se encuentra en el intervalo de 5 a 25%. Cuando la utilización es mayor que J3%. resultarla ventajoso