viernes, 28 de febrero de 2014

Métodos gráficos y diagramas

Las técnicas graficas y diagramas populares porque es sencillo entenderlos y usarlos. Básicamente, estos planes emplean sólo unas cuantas variables a la vez, con la finalidad de permitir que quienes planean comparen la demanda proyectada con la capacidad existente. Se trata de enfoques de prueba y error que no garantizan un plan de producción óptimo, pero que requieren pucos cálculos que el personal de oficina realiza. Los cinco pasos del método gráfico son los siguientes: 
  1. Determinar la demanda para cada periodo, 
  2. Determinar la capacidad del tiempo normal, tiempo extra y subcontratado para cada periodo. 
  3. Encontrar los costos de mano de obra, contratación y despido, así como los costos de mantener inventario. 
  4. Considerar la política de la compañía que se aplica a los trabajadores o a los niveles de inventario. 
  5. Desarrollar planes alternativos y estudiar sus costos totales, En los ejemplos se ilustran estos pasos.

No hay comentarios:

Publicar un comentario