lunes, 20 de enero de 2020

INTRODUCCIÓN Gestión de Operaciones 3

¿Q ué es lo que implica realmente una estrategia agresiva de operaciones? Las figuras 1 y 2 presentan el extenso territorio y proporcionan una visión general de las grandes preguntas y los conceptos clave en el campo de la gestión de operaciones. Por favor, estudie estas figuras muy cuidadosamente antes de seguir con el resto del libro.

En las figuras verá que las grandes preguntas de la gestión de operaciones cubren ocho áreas de decisión que van desde la planificación total y la gestión de inventarios, la producción y la cadena de suministros, hasta la programación de operaciones y proyectos, la distribución y ubicación de las instalaciones y la seguridad en cuanto a calidad y fiabilidad. Del mismo modo, los conceptos clave van desde herramientas matemáticas com o la optimización y la programación lineal, conceptos de ingeniería como los cuellos de botella y cálculo de la explosión hasta una sopa alfabética virtual de modelos de operaciones, como E O Q ( economicorder quantity),]Y (just in timé), M R P (material requirements planing) y PE R T evaluation and review techniqué).

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