martes, 17 de mayo de 2022

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - Problema 13

 En la red que se presenta a continuación:

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

a) Determine la ruta crítica y el tiempo más próximo, en semanas, para terminar el proyecto.
b) Con los datos que se presentan, recorte tres semanas al tiempo para terminar el proyecto. Presuponga
un recorte lineal del costo por semana y demuestre, paso por paso, cómo llegó a su programa.
paso por paso, cómo llegó a su programa.


lunes, 25 de abril de 2022

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - Problema 12

 El departamento de facturación de la ofi cina matriz 12. de una cadena de tiendas de departamentos prepara informes mensuales del inventario para que los usen los agentes de compras de las tiendas. Dada la información siguiente, utilice el método de la ruta crítica para determinar:

a) El tiempo que tomará el proceso entero.

b) Cuáles trabajos se pueden demorar sin retrasar el inicio más próximo de una actividad subsiguiente cualquiera.

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS


martes, 29 de marzo de 2022

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - Problema 11

 11. A continuación se presenta una red con los tiempos de las actividades en días:

actividades operaciones

a) Encuentre la ruta crítica.
b) La tabla siguiente muestra los tiempos normales y los intensivos, así como los costos asociados a
cada actividad. 
Tabla de Actividad
Suponiendo que se recortan cuatro días al proyecto, muestre cuáles actividades se abreviarían, por
orden de reducción y el consecuente costo.

Respuesta



miércoles, 23 de marzo de 2022

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - Problema 10

 La duración esperada de un proyecto es de 34 semanas, con una variación de 6 en la ruta crítica. ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 32 semanas o menos?

miércoles, 9 de marzo de 2022

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - Problema 9

 La tabla siguiente representa e 9. l plan de un proyecto: 

Dibuje el diagrama correspondiente de la red.

a) Dibuje el diagrama correspondiente de la red.

b) Marque la ruta crítica.

c) ¿Cuál es el tiempo esperado para terminar el proyecto?

d) Usted puede lograr alguna de las cosas siguientes con un costo adicional de 1 500 dólares:

1) Acortar dos días el trabajo 5.

2) Acortar dos días el trabajo 3.

3) Acortar dos días el trabajo 7.

Suponiendo que usted se ahorrará 1 000 dólares por cada día que se recorte a la fecha más próxima para terminar, ¿cuál acción elegiría o no optaría por ninguna?

e) ¿Cuál es la probabilidad de que la conclusión del proyecto tome más de 30 días?

jueves, 24 de febrero de 2022

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - Problema 8

 

MRC con los tiempos de las actividades en semanas:

a) Determine la ruta crítica.

b) ¿Cuántas semanas tomará terminar el proyecto?

c) Suponga que F se puede acortar dos semanas y B una semana. ¿Cómo afectaría la fecha de su conclusión?

Respuesta

a) La ruta crítica es A-E-G-C-D

b) 26 semanas

c) Ninguna diferencia en la fecha para terminar

sábado, 19 de febrero de 2022

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - Problema 7

 7. Existe una probabilidad de 82% de que el proyecto siguiente se pueda terminar en X semanas o menos.

¿Qué valor tiene X?

¿Qué valor tiene X?