Todo lo referido a la Administracion de operaciones y al Planeamiento y Control de la Produccion
domingo, 10 de mayo de 2015
Los nuevos empresarios muchas veces fracasan porque
Los nuevos empresarios muchas veces fracasan porque se les agota el capital de trabajo debido a deficiencias en la planeación de producción y la administración de inventarios.
sábado, 9 de mayo de 2015
Los especialistas en SIG (Sistema de Información Gerencial)
Los especialistas en SIG (Sistema de Información Gerencial) instalan con frecuencia sistema s de información sobre operaciones que ellos mismos diseñan o que son desarrollados a manera de software comercial por compañías de computadores. Una importante aplicación empresarial de los computadores es el control de producción.
viernes, 8 de mayo de 2015
Los especialistas en personal deben saber cómo se diseñan los cargos
Los especialistas en personal deben saber cómo se diseñan los cargos y conocer la relación entre estándares y planes de incentivos así como los tipos de habilidades de producción que debe tener la mano de obra directa.
jueves, 7 de mayo de 2015
Los especialistas en mercadeo necesitan entender las posibilidades del área de operaciones
Los especialistas en mercadeo necesitan entender las posibilidades del área de operaciones para cumplir con las fechas de entrega a los clientes, la personalización de productos y la introducción de nuevos bienes. En las industrias de servicios, muchas veces el mercadeo y la producción se desarrollan simultáneamente, debido a lo cual el primero y la OM tienen intereses coincidentes.
miércoles, 6 de mayo de 2015
Los gerentes financieros pueden utilizar conceptos de inventario
Los gerentes financieros pueden utilizar conceptos de inventario y capacidades para evaluar la necesidad de efectuar inversiones de capital, proyectar el flujo de caja y administrar los activos corrientes. Además, existe un interés compartido entre la OM y las finanzas en lo que respecta a decisiones específicas como producir internamente o comprar a terceros, y expandir o reubicar la planta.
martes, 5 de mayo de 2015
Los contadores tienen que entender los fundamentos básicos de la administración de inventarios,
Los contadores tienen que entender los fundamentos básicos de la administración de inventarios, la utilización de capacidades y los estándares de mano de obra con el fin de desarrollar datos precisos sobre costos, realizar auditorías y preparar informes financieros. En particular, los contadores de costos tienen que estar conscientes de la manera en que funcionan la entrega justo a tiempo (JIT) y la manufactura integrada por computador (Computerintegrated manufacturing, CIM).
lunes, 4 de mayo de 2015
Los conceptos y las herramientas de la OM se utilizan extensamente en la administración de otras funciones de la empresa.
Todos los gerentes tienen que planear el trabajo, controlar la calidad y garantizar la productividad de los individuos que supervisan. Por su parte, muchos de los empleados deben saber cómo funcionan las operaciones para poder desempeñar efectivamente su trabajo. (Ver el recuadro "La üM y otras especializaciones empresariales").
domingo, 3 de mayo de 2015
La administración de operaciones plantea oportunidades profesionales interesantes.
Éstas pueden hallarse en la supervisión directa de las operaciones o en cargos de staff con énfasis en üM, como gerencia de la cadena de suministros y aseguramiento de calidad. Además, las firmas de consultoría por lo general buscan individuos con marcadas habilidades en OM para que trabajen en áreas como reingeniería de procesos y sistema s de inventarios con base en computador.
sábado, 2 de mayo de 2015
La administración de operaciones provee una manera sistemática de considerar los procesos organizacionales.
La üM recurre al pensamiento analítico para abordar problemas del mundo real. Agudiza el entendimiento del mundo que nos rodea, ya sea que se esté hablando sobre cómo competir con Japón o sobre cuántas filas colocar frente a la ventanilla del cajero de un banco.
viernes, 1 de mayo de 2015
La instrucción empresarial queda incompleta sin un entendimiento de los enfoques modernos de la administración o gerencia de operaciones
El principal objetivo de este libro es ayudar al lector a entender los conceptos y las técnicas fundamentales que se necesitan para obtener un desempeño de clase mundial en las operaciones de manufactura y servicio. Además de la importancia que reviste este campo en términos de competitividad corporativa, las razones para estudiarlo son:
1. La instrucción empresarial queda incompleta sin un entendimiento de los enfoques modernos de la administración o gerencia de operaciones. Todas las organizaciones producen algún bien o servicio, de modo que los estudiantes tienen que estar expuestos a los enfoques modernos que permiten hacerlo efectivamente. Además, las organizaciones que contratan personal esperan que los egresados de las facultades de administración hahlen con propiedad de muchos temas de esta área. Aunque esto ocurre desde hace bastante tiempo en el campo de la manufactura, hoy en día se está tomando igualmente importante en el área de servicios, tanto públicos como privados. Por ejemplo, las iniciativas de "reinventar el gobierno" se basan en gran parte en la gerencia de la calidad total, la reingeniería de procesos empresariales y la entrega justo a tiempo, conceptos todos que caben bajo la sombrilla de la üM.
1. La instrucción empresarial queda incompleta sin un entendimiento de los enfoques modernos de la administración o gerencia de operaciones. Todas las organizaciones producen algún bien o servicio, de modo que los estudiantes tienen que estar expuestos a los enfoques modernos que permiten hacerlo efectivamente. Además, las organizaciones que contratan personal esperan que los egresados de las facultades de administración hahlen con propiedad de muchos temas de esta área. Aunque esto ocurre desde hace bastante tiempo en el campo de la manufactura, hoy en día se está tomando igualmente importante en el área de servicios, tanto públicos como privados. Por ejemplo, las iniciativas de "reinventar el gobierno" se basan en gran parte en la gerencia de la calidad total, la reingeniería de procesos empresariales y la entrega justo a tiempo, conceptos todos que caben bajo la sombrilla de la üM.
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