TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES - ¿CÓMO ENFOCAR EL PROCESO DE MEJORA CONTINUA?

TOC propone el siguiente proceso de 5 pasos, para enfocar los esfuerzos de mejora:

• Identificar las restricciones
• Decidir cómo explotar las restricciones
• Subordinar todo lo demás a las decisiones anteriores
• Elevar las restricciones de la empresa
• Volver al primer paso