Las técnicas graficas y diagramas populares porque es sencillo entenderlos y usarlos. Básicamente,
estos planes emplean sólo unas cuantas variables a la vez, con la finalidad de permitir que quienes planean comparen la demanda proyectada con la capacidad existente. Se trata de enfoques de prueba y error
que no garantizan un plan de producción óptimo, pero que requieren pucos cálculos que el personal de
oficina realiza. Los cinco pasos del método gráfico son los siguientes:
- Determinar la demanda para cada periodo,
- Determinar la capacidad del tiempo normal, tiempo extra y subcontratado para cada periodo.
- Encontrar los costos de mano de obra, contratación y despido, así como los costos de mantener inventario.
- Considerar la política de la compañía que se aplica a los trabajadores o a los niveles de inventario.
- Desarrollar planes alternativos y estudiar sus costos totales, En los ejemplos se ilustran estos pasos.
No hay comentarios:
Publicar un comentario