Resumen de fres métodos básicos de planeación agregada

Comparación de los métodos de planeación agregada

Si bien los investigadores han encontrado que estos modelos matemáticos funcionan bien en ciertas condiciones y que la programación lineal ha tenido aceptación en la industria, en la práctica la mayor parte de los modelos de planeación complejos no se usan mucho. ¿Por que? Quizá en ello se refleja la actitud del administrador promedio ante modelos que considera demasiado complicados.

Como a lodos nosotros, quienes hacen la planeación desean entender corno y por qué funcionan los modelos en LOS que basan las decisiones importantes de traban1 Además, los administradores de operaciones deben tomar decisiones rápidas con base en LA dinámica cambiante del lugar de trabajo, y desarrollar modelos buenos consume tiempo. Esto tal vez explique por qué tiene mayor aceptación el enfoque más sencillo de los diagramas y las gráficas. En la tabla 13.8 se destacan algunas características centrales de los modelos de planeación mediante gráficas, transporte y coeficientes administrativos.

Otros modelos

La regla de decisión lineal y la simulación son oíros dos modelos de planeación agregada. La regia de decisión lineal (RDL) intenta determinar la tasa de producción y el nivel de mano de obra óptimos para un periodo especifico; minimiza el costo total de nómina, contrataciones, despidos, tiempo extra e inventario mediante una serie de curvas cuadráticas de costos 

Un modelo de computo llamado programación por simulación usa un procedimiento de búsqueda para encontrar la combinación de costo mi niño de los valores para el tamaño de la fuerza de trabajo y la tasa de producción

Modelo do coeficientes administrativos

El múdelo de coeficientes administrativos de Bowman construye un modelo de decisiones formal en tomo a la experiencia y el desempeño de un administrador. El modelo supone que el desempeño pasado de un administrador ha sido bastante bueno, por lo que es útil como base para decisiones futuras. 

La técnica aplica un análisis de regresión de las decisiones anteriores de producción tonudas por los administradores. La línea de regresión proporciona la relación entre las variables (como demanda y mano de obra) para las decisiones futuro. De acuerdo con Bowman, las deficiencias de los administradores son, en su mayor parte, incongruencias en la toma de decisiones.

Gráfica del pronóstico y pronóstico de lo demanda promedio - III

Por supuesto, se consideran muchas otras estrategias factibles en un problema de este tipo como las combinaciones que usan cierta cantidad de tiempo extra. Si bien las gráficas y los diagramas son una popular herramienta administrativa, su función es evaluar estrategias no generarlas. Para generar estrategias se necesita un enfoque sistemático que tome en cuenta todos los costos, y produzca una solución efectiva.

Gráfica del pronóstico y pronóstico de lo demanda promedio - II

El último paso del método grafico es comprara las costos de casa uno de los planes propuestos y escoger el que represente d menor costo total La tabla 13 ,5 contiene un análisis resumido Podemos observar que el plan 2 tiene el costo más bajo y. por lo canto, es la mejor opción de las tres.

Gráfica del pronóstico y pronóstico de lo demanda promedio - I

Ejemplo: