martes, 26 de mayo de 2009

DECISIONES ESTRATÉGICAS DE OPERACIONES (Parte II)

Decisiones sobre distribución de planta:
Disposición en planta de los componentes del proceso productivo y sus áreas auxiliares, etc.
Decisiones sobre calidad:
Definición de criterios y políticas de calidad, qué norma seguir, búsqueda de certificaciones, etc.
Decisiones sobre planificación y control:
Planificación y control de la producción, de los inventarios, de las compras, de la capacidad; decisiones sobre los sistemas a usar para planificar y controlar.
Decisiones sobre aprovisionamiento:
Estudio de la logística de operaciones: de abastecimiento, de transformación y de distribución; sistemas justo a tiempo, kanban, etc.
Decisiones sobre personal:
Formas de selección, contratación, gestión operativa, formación, promoción y despido del personal.

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