PLANEACIÓN AGREGADA – MÉTODOS CON HOJA DE CÁLCULO – Ejemplo de cálculo (Parte IV)

Ahora se ajusta el número de trabajadores disponibles con el número necesario. Si no se tienen suficientes, se contratan más. Si hay demasiados, se despide algunos.
Trabajadores contratados = máx (0, trabajadores necesarios – trabajadores disponibles)
Trabajadores despedidos = máx (0, trabajadores disponibles – trabajadores necesarios)
En ero se tienen 35 trabajadores disponibles (renglón 5). Se necesitan 33 trabajadores por lo que se despide a dos de ellos (renglón 8). El costo de despedir a dos trabajadores es:
600 $/trabajador * 2 trabajadores (renglón 8) = 1200 $ (renglón 9)
Se paga a los empleados por trabajar 8 horas/día cada día hábil del mes, entonces los salarios y prestaciones de enero son:
15 $/hora * 8 horas/día * 21 días (renglón 1) * 33 trabajadores (renglón 10) = 83160 $ (renglón 11)
Al iniciar febrero se dispone de 33 trabajadores (enero, renglón 10). Se necesitan 42 (renglón 10) para febrero. El costo de contratarlos es 4050 $ (renglón 7), que se obtiene multiplicando el número contratado (renglón 6) por 450 $. Todos los renglones que contienen costos están sombreados. Los resultados de los cálculos para el resto de los meses se encuentran en la Tabla 2.