Las siguientes son algunas de las razones por las que es posible que se utilice un enfoque cuantitativo en el proceso de toma de decisiones.
a) El problema es complejo y el administrador no puede llegar a una buena solución sin la ayuda del análisis cuantitativo.
b) El problema es muy importante y el administrador desea un análisis complejo antes de intentar tomar una decisión.
c) El problema es nuevo y el administrador no tiene ninguna experiencia en la cuál basarse.
d) El problema es repetitivo y el administrador ahorra tiempo y esfuerzo apoyándose en procedimientos cuantitativos para tomar decisiones rutinarias.
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