El marco de trabajo de PERT y CPM I

El paso 5 encontrar la ruta crítica. Es una parte importante en el control del proyecto. Las actividades en la ruta critica representan las tarcas que retrasaran lodo d proyecto a menos que se terminen a tiempo. 

Los administradores pueden obtener la flexibilidad necesaria para completar las tareas críticas identificando las actividades no críticas para volver a planear, programa y reasignar la mana de obras y los recursos financieros. 

Aun cuando PERT y CPM difieren oís cieno grado en la terminología y construcción de la red, sus objetivos son los mismos. Además, el análisis empleado puf ambas técnicas es muy parecido. La diferencia principal consiste en que PERT usa tres estimaciones de tiempo para cada estas estimaciones se usan para calcular los valores esperados y las desviaciones estándar de cada actividad. Por su parte. CPM supone que los tiempos de las actividades se conocen con certeza por k>