El análisis de la ruta critica nos ayudó a determinar que el tiempo esperado para terminar el proyecto en
el Hospital General es 15 semanas.
No obstante, la doctora Joni Steinbcrg sabe que existe
una venación considerable en las estimaciones de tiempo para algunas actividades. I J variación en las
actividades que se encuentran en la ruta critica puede afectar el tiempo de terminación de todo el proyecto y, tal vez retrasarlo,
Esta eventualidad le preocupa sobre manera a la administradora del hospital
PERT utiliza la varíanza para los actividades «i la ruta critica para ayudar a determinar la varianza del
proyecto jclnhal La varianza del provecto se calcula sumando las varianzas de las actividades críticas:
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