En este capítulo sólo se revisa parcialmente la presentación al tema de la administración de proyectos.
Los administradores profesionales de proyectos no sólo tienen habilidades en los aspectos técnicos del cálculo de cuestiones como el inicio y la conclusión antes de tiempo, también las habilidades interpersonales relacionadas con la motivación son importantes. Además, la capacidad para resolver confl ictos, cuando en el proyecto se presentan puntos críticos que requieren tomar decisiones, también es una habilidad fundamental. No cabe duda que dirigir proyectos exitosos será el mejor camino para demostrar a las personas que deciden los ascensos que usted está preparado para uno. Casi todo el trabajo de un proyecto se hace en equipo y dirigir un proyecto implica liderar a un equipo. Su éxito en la dirección de un proyecto se extenderá velozmente a los individuos del equipo. A medida que las organizaciones se vayan volviendo más planas (en razón de la reingeniería, el adelgazamiento y la subcontratación), la ejecución del trabajo, ese que antes se manejaba dentro de los departamentos, dependerá cada vez más de proyectos y de los líderes de esos proyectos.
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