En la práctica, los gerentes de proyectos se interesan tanto por el costo para terminar un proyecto, como por el tiempo para concluirlo. Por ello, han creado modelos de tiempo-costo. Estos modelos, que son extensiones del método básico de la ruta crítica, tratan de elaborar un programa de costos mínimos para el proyecto entero y de controlar los egresos durante el proyecto.
No hay comentarios:
Publicar un comentario