3. Enfoque en el producto

Los PROCESOS de alto volumen y poca VARIEDAD están enfocados en el producto. Las instalaciones se organizan en torno a los productos También se conocen como procesos continuos, porque tienen corridas de producción grandes y continuas. Productos como papel vidrio, hojas de estaño, focos, cerveza y tornillos se hacen con proceso continuas. Algunos productos como focos son discretos; otros como los rollos de papel, son no discretos. Otros más, como la cirugia de hernias, en el Hospital Shouldice, son servicios. Sólo mediante la estandarización y el control de la calidad efectivo las empresas han podido establecer instalaciones enfocadas en el producto. Una organización que produce el mismo foco o el mismo pan para hamburguesas día tras día se puede organizar en torno al producto. Este tipo de organización tiene la posibilidad inherente de fijar estandars y mantener una calidad al contrario de una nt/jiL iun que producá bien o únicos cada dia. como un taller de impresión o un hospital general I :U;L instalación COTÍ enfoque en el producto genera altos volúmenes Y poca variedad. 1.a naturaleza especializada de ta instal.u ión rmpliea ciwtpv fijo* al los, peni Uw cusios va^iabJes hojos faeililan la alta uti- lización de la instalación, A continuación se presenta el ejempEo de Nucen