Los administradora deben identificar las apensiones que limitan LA producción porque se trata de entrada-salida (es decir, unidades procesadas en sus instalaciones y vendidas) que los hace diferentes. Esto los
ha llevado a usar el término teoría de restricciones. La teoría de las restricciones (TOC. theory of constraints) es el cuerpo de conocimientos que maneja todo lo que limita la habilidad de una organización para lograr sus metas. Las restricciones son materiales (como LA disponibilidad de personal o de procesos,
materias primas o suministros) o no malcríales (como procedimientos, estado de ánimo y capacitación).
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