martes, 21 de diciembre de 2021

INNOVACIÓN - CONCLUSIÓN

 Este capítulo presenta una descripción de los fundamentos para administrar proyectos. En primer término describe, desde una óptica administrativa, la forma de organizar a las personas involucradas en un proyecto. La envergadura del proyecto sirve para defi nir la organización, la cual abarca desde el uso de un equipo dedicado hasta una estructura matricial en gran medida no dedicada. A continuación, el capítulo habla de cómo las actividades del proyecto se organizan en subproyectos utilizando la estructura de la división del trabajo. Después, se presentan los detalles técnicos para calcular el tiempo más breve que tomaría terminar un proyecto. Por último el capítulo explica cómo se pueden acortar los proyectos utilizando los conceptos de la “intensifi cación”.

No hay comentarios:

Publicar un comentario