DISTRIBUCIÓN ORIENTADA AL PROCESO - Lotes o pedidos de trabajo

Una de las grandes ventajas de la distribución orientada al proceso es su flexibilidad para la asignación de equipo y tareas. La descompostura de una máquina, por ejemplo, no necesariamente detiene todo el proceso, ya que el trabajo se transfiere a otras maquinas del departamento La distribución orientada al proceso es en especial conveniente para manejar la manufactura de partes en lotes o pedidos de trabajo pequeños, as» como para la producción de una amplia variedad de partes de diferentes tamaños o formas. 

Las desventajas de la distribución orientada al proceso provienen de los equipos de uso general, Los pedidos toman más tiempo para moverse en el sistema debido a su difícil programación, las preparaciones por los cambios de producción y el manejo de materiales. Además, el equipo de uso general requiere mano de obra calificada y grandes inventarios de trabajo en proceso debido a la Falta de balanceo en el proceso de producción La mano de obra calificad* también aumenta el nivel de capacitación y experiencia. y los altos niveles de inventario en proceso incrementan la inversión de capital