Las decisiones de distribución incluyen la colocación óptima de máquinas (en entornos de producción).
oficinas y escritorios (en entorno» de oficina) o centros de servicio (en entornos de hospitales o tiendas
departamentales
Una distribución efectiva facilita el flujo de materiales, personas c información dentro de
las áreas y entre ellas.
Para lograr estos objetivo», se han desarrollado varios enfoques, analizaremos en de ellos:
1. Distribución de parición fijo: estudia los requerimientos de distribución física de proyectos
grandes y voluminosos, como barcos y edificios.
2. Distribución orientada al proceso: maneja la producción de bajo volumen y alta variedad "conocida" también como producción por pedido intermitente),
3. Distribución de oficinas coloca a los trabajadores, sus equipos y sus espacios oficinas de manera que faciliten el movimiento de información.
4. Distribución de tiendas.: asigna espacio de anaqueles y responde al comportamiento del cliente.
5. Distribución de almacenes: estudia los trueques entre espacio y manejo de materiales.
6. Distribución orientada al producto Ñisca la mejor utilización de personal y maquinaria en la
producción repetitiva o continua.
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