lunes, 30 de abril de 2012

Variables de productividad (II)


1. Educación básica apropiada para una fuerza. De trabajo efectiva.
2- La alimentación de la fuerza de trabajo.
3. El gasto social que tuce posible el trabajo, corno transporte y salubridad.
En Las naciones desarrolladas, un cuarto desafío para la administración o mantener y awjorur lax hatnli(ht¿ít'.\ iA' ta mana tit abru cu el marco de la ráptdu cxpansiún ¡Ju la tL'LiiuLogka y el conocimiento DnJro recientes sugieren que el estadounidense promedio de 17 anos de «lad sabe cxhisiderabkmenIt menos matemáticas que el promedio de japoneses de lo misma edad y que cerca de la mitad no puede contestar premunías como las de la figura 1.8. Asimismo, más de de las solicitantes de empleo en Estados unidos que fueron examinados respecto de sus habilidades básicas lenian deficiencias en lectura, escritura o
matemáticas.


domingo, 29 de abril de 2012

Variables de productividad

Como vimos en lo figura 1.6, los incrementos en la productividad dependen de tres variables de productividad:

1.  Mano de obra, que contribuye en casa 10% del incrementa anual
2.   Capital, el cual contribuye en casi 3JÍ% del incremento anual.
3.  Administración, que contribuye alrededor de del mere me reto anual
Esto« tres factores son decisivo* para incrementar la productividad Representan las grandes áreas en que
los administradores pueden aduar para mejorar la productividad 


Mano de obra La mejora en la contribución de La mano de obra a la productividad es resultado de una fuerza de trabajo más saludable. Mejor educada y mas motivada. Ciertos iikcrcmentos pueden atribuirse a semanas laborales más cortasu Históricamente, cerca de 10$» de la mejora anual en productividad se atribuye a mejoras en la calidad del Hatajo. Tres variables clave pura mejorar la productividad laboral son:

viernes, 27 de abril de 2012

Medición de la productividad - Parte III

La medición de la productividad resulta particularmente difícil en el sector de servicios-, donde llega a complicarse definir el producto final. Por ejemplo, la calidad de un corte de cabello, el veredicto de un caso en km tribunales o el servicia en una tienda al menudeo se ignoran en EimIcis en los da Las econñm iecis.

En algunos casos se realizan ajustes para la calidad del producto vendida^ pero no para ta calidad del desempeño de la venta o pura una selección mas amplia de producto*, La medición de la productividad se efectúa en medidas de entrad» y salidas especifica*, mientras que una economía libre produce i'ator. es decir, lo que la gente quiere. Las personas pueden desear productos personalizados junto con conveniencia, rapidez v seguridad. Las medidas tradicionales de entrada y salida pueden ser deficientes para estos factores. Observe los problemas de medición de la calidad en un despacho de abogadas, dande cada caso es diferente y allera la precisión de la medida "casos por hora de trabajo" o "casos por empleado".

jueves, 26 de abril de 2012

Medición de la productividad - Parte II

Para simplificar el| calculo de La productividad de múltiple factores. las entrada* individuales (el denominador l pueden expresarse en dolares y sumarse como se muestra en cl ejemplo 2.



El uso de las medidas de productividad ayuda a los administradores * determinar que tan bien operan Las medidas de productividad de múltiples factor« dan mejor información de los intercambios entre factores. Pero los problemas básicos de medición permanecen. Algunos de «los problemas son:


1, La calidad puede cambiar mientras la en realidad de ta entrada y la salida permanece coiwlartc. Conput un aparato de radio de esta década con uno de La década de 1940. Ambos mwi radios, pero pocas personas negarían que la cal idad ha mejorado. La unidad de medida —un radio de la misma, pero la calidad ha cambiado.



2. Los elementa, externos pueden aumentar o disminuir la productividad, y el sistema en estudio puede no ser el responsable directo. Un servicio de energía eléctrica mis confiable podría mejorar sustancialmente la producción, mejorando la productividad de la empresa gnicius a ese de agw>o y no a las dec isiones administrativas tomadars dentro de la empresa.

3. Quizá no se cuente con unu/uties Je metiiciüft pn*ci.ías. No todos los automóviles requieren los miamos insumas. alguiws autos son subcompactos y otros 911 fctrcfces Turbo.

miércoles, 25 de abril de 2012

Medición de la productividad - Parte I

La medie ion de la productividad puede ser bastante directa. Tal es el caso si la productividad puede medirse en horas-trabajo por tonelada de algún tipo específico de acera, o bien, como la energía necesaria para generar un kilowat de electricidad * Un ejemplo puede resumirse en la siguiente ecuación:



El uso de un solo recurso de entrada para medir la productividad, como se muestra, se denomina productividad de un solo factor, No obstante, un panorama más amplio de la productividad es la productividad de múltiples factures, la cual incluye todos los »¡sumos o entradas (por ejemplo, mano de obra, material, emergía, capital.

 La productividad de múltiples factores factores también se conoce como productividad de factor total, Ia productividad de múltiples factores « calcula combinando las unidades de en ínula,como se muestra a continuación


martes, 24 de abril de 2012

EL RETO DE LA PRODUCTIVIDAD - Parte II




La medición de la productividad es una forma excelente de evaluar b capacidad de un país para proporcionar un estándar de vida dé su población que mejore. Solo mediante el incremento de productividad puede mejorar el estándar de vida Más aun, sólo a través de los incrementos en la productividad pueden la mano de obra, el cantal y la administración recibir los pagos adicional«. Si loa rendimientos sobre mano de obra, capital y administración aumentan sin incrementar la productividad, los precios suben. Por otra parte, los precios reciben una presión para bajar cuando la productividad se incrementa, debido a que se produce más con los mismos recursos.

Los beneficios del incremento de la productividad se ilustran en el recuadro AO en acción, "increnten” U> de la productividad en el parque vehicular de Los Angeles" Durante más de cien años (de IHA9 a 1973 h listados I Jnidos pudo aumentar su prodinctiv «dad a una tasa promedio de casi 2.5% anual. LHcho crecimiento duplicó la riqueza de Estados Unidos cada 30 años. Sin embargo Tjto. de 1973 hasta mediados de la década de 1990, no pudo sostener ese incremento y la productividad cayó a casi 194 anual. Esto fue desastroso y explica en gran medida la preocupación nacional por el crecimiento económico. Pero el panorama de la productividad estadounidense está mejorando. El sector de manufactura, aunque una porción decreciente de la economía de Estados Unidos* ha observado en años recientes incrementos de productividad superiores a 4%anual, v el sector servicios, con incrernenros de casi I tambéín ha observado cierta mejoría. Esta combinación ha permitido que el ereenmefli anual de ta productividad estadounidense túgt&v al intervalo gftinfi a 2.5% de la economía como un le do en los albore* del «ifln X'Xt,5


 En este libro  la forma de incrementar (a productividad mediante la función de operaciones La productividad es un nspecio sipiíicativo para el mundo y el administrador de operaciones calificado de manera singular para emprenderlo.

lunes, 23 de abril de 2012

EL RETO DE LA PRODUCTIVIDAD - Parte I

 Pura crear bienes y servicios se necesita transformar los recursos en bienes y servicios, Cuanto más eficiente hagamos la transformación, mas productivos «remos y mayor será el valor  agregado a los bienes y servicios entregados. La productividad n la razón entre «elidas (bienes y servicios y una o más entradas o insumas (recursos como mano de obra y capital) (véase la figura I 7). El trabajo del administrador de operaciones es mejorar la razón entre salida e insumo, y mejorar la  productividad significa mejorar la eficiencia,

Esta mejora puede lograrse de dos formas: una reducción en la entrada mientras Ifi salida permanece constante, o bien, el incremento en La salida mientras la emrada permanece constante. Ambas formas representan una mejora en la produciividad. En el sentido económico, las entradas son mano de obra, capital y administración, integrado* en un sistema de producción. La administración crea este sistema de producción, que permite la conversión de entradas en salidas. Las salidas son bienes y servicios que incluyen artículos tan diverso* como pistola*, mantequilla, educación, sistemas judiciales mejorados y centros pera esquiar, La pnjJuírieM es la elaboración de bienes y servicios. Una producción alta sólo puede implicar que más personas están trabajando y que lo* niveles de empleo son altos (bajo desempleo l. pero no implica necesariamente una alta productividad