DÉCADA 1940:
Concepto: Equipos multidisciplinarios
Herramienta: Programación lineal
Origen: G. Dantzing
DÉCADA 1950-1960:
Concepto: Investigación de operaciones
Herramienta: Simulación, Teoría de las Colas, Teoría de las Deci Siones, PERT, CPM
Origen: Muchos investigadores
DÉCADA 1970:
Concepto: Generalización del uso de computadoras en empresas
Herramienta: Programación de planta, control de inventarios, gestión de proyectos, MRP.
Origen: IBM, G Orlicky, O Wigth
Concepto: Calidad de servicios
Herramienta: Producción masiva servicios
Origen: McDonald’s
DÉCADA 1980:
Concepto: Estrategia de manufactura JIT, TQC, automatización
Herramienta: Manufactura competitiva FMS, CAD/CAM, robots
Origen: Harvard
Concepto: Manufactura sincrónica
Herramienta: Teoría de las Restricciones
Origen: E Goldratt
DÉCADA 1990:
Concepto: Gerencia Calidad Total
Concepto: Reingeniería de procesos
Concepto: Gerencia Cadena de Suministros
Concepto: Equipos multidisciplinarios
Herramienta: Programación lineal
Origen: G. Dantzing
DÉCADA 1950-1960:
Concepto: Investigación de operaciones
Herramienta: Simulación, Teoría de las Colas, Teoría de las Deci Siones, PERT, CPM
Origen: Muchos investigadores
DÉCADA 1970:
Concepto: Generalización del uso de computadoras en empresas
Herramienta: Programación de planta, control de inventarios, gestión de proyectos, MRP.
Origen: IBM, G Orlicky, O Wigth
Concepto: Calidad de servicios
Herramienta: Producción masiva servicios
Origen: McDonald’s
DÉCADA 1980:
Concepto: Estrategia de manufactura JIT, TQC, automatización
Herramienta: Manufactura competitiva FMS, CAD/CAM, robots
Origen: Harvard
Concepto: Manufactura sincrónica
Herramienta: Teoría de las Restricciones
Origen: E Goldratt
DÉCADA 1990:
Concepto: Gerencia Calidad Total
Concepto: Reingeniería de procesos
Concepto: Gerencia Cadena de Suministros
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