7. ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO Estas decisiones definen qué DEBE HACERSE y que debe comprarse Asimismo se consideran calidad entrega e innovación. 1odas por un precio satisfactorio.
Es necesaria la confunda mutua «ture comprador y proveedor para lograr la compra efectiva
8. Inventario. Las decisiones de inventario solo pueden optimizarse cuando se tomana en Cuenta satisfacción del eLíente, piwudMM, programas de producción y plancjeiun de íeeursoa humanos.
9. PROGRAMACIÓN Deben desarrollarse programas de producción factibles y eficientes. Asimismo,
deben dcterminaise y coirtroinisc las demandas de recursos humoi e instalaciones,
10, Mantenimiento. Estas decisiones deben lomarse respecto a los niveles deseados de confiabtlidad y estabilidad y deben establecerse los sistemas necesarios para mantener esa con Habilidad
y estabilidad.
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