viernes, 1 de junio de 2012

DIEZ DECISIONES ESTRATÉGICAS EN ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES (II)

3. Diseño de procesos y capacidad. Existen diferentes opciones de procesos para productos y servicios y las decisiones de procesos componen a la administración con tecnología calidad uso de recursos humanos determinarán gran parte de la estructuro bésicn de costo« de la empresa, 
4. Selección de localización . Las decisión« de uibicocion paro las ory*niy»cw*ics lanío <íe irmnu- Aciun como de &er vicios pueden deiermmar el éxito final de la empresa. Los errores en esta euy untura pueden mimmizaf nifjs eficiencia. 
5. Diseño de distribución de plazas: Flüjoa de material. necesidades de capacidad, niveles de per- sonal. dcciguHic* de iccnolctgídi y reqwrimLtniüs de inventario i n Huyen en la distribución de planta.. 
6. Recursos humanos y diseño del trabajo:  Las personas representan uní parte iníegral y costosa del discñu total del siiiema. I\ir lo tamo, deben determinarse la calidad de la vida labora] pro- pni ew Miada, el talento y las destrezas remujcrisdas. y sos costos.

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