Estrategia internacional

Una estrategia internacional empica exportaciones y licencias para penetrar en el ámbito global Como lo muestra la figura 2.9, U estrategia internacional es la menos ventajo»*, con poca capacidad de respuesta local y poca ventaja en costo Existe poca capacidad de respuesta porque se exporta o se da a concesión un bien de su país de origen Además, las ventajas por costo pueden ser pocas porque se usa el proceso de producción existente a cierta distancia del nuevo mercado. No obstante, la estrategia internacional fre- cuentemente es la más sencilla, porque las exportaciones, requieren pocos cambios en las operaciones y lns acuerdo* de licencia suelen tnuisíerir gnu) parte del nesgo al concesionario.