Productividad y el sector servicios (I)

El sector servicios ofrece un reto especial para la medición precisa de la productividad y su mejora, el marco analítico tradicional de la teoría económica se basa principalmente en actividades para la producción de bienes. En consecuencia la mayor parte de los datos económicos publicados se relaciona can la producción de bienes. Sin embargo. Las datas indican que a medida que nuestra economía de servicios actual ha aumentado en tamaño, hemos tenido un crecimiento de la productividad más lenta.

La productividad en el sector servicios ha mostrado dificultad para mejorar, porque el trabajo del sector servicios:

1.Por lo general es intensivo en mano de obra {pisr ejemplo, asesoría, enseñan/a}.

2. Con frecuencia « procesa de manera individual ípor ejemplo, asesoría para inversión).

3. A menudo son tareas intelectuales realizadas por profesionales < por ejemplo, diagnóstico médico).

4. Suele ser difkil mecanizarlo y automatizarlo (por ejemplo, un corte de cabello).

5. Casa siempre es difícil evaluar su calidad \ por ejemplo, el desempeño de un dcquctio de afeegado«).
Cuanto más intelectual y persona es la tarea, mas difícil es lograr incrementos en la productividad Las
escasas mejoras en la productividad del sector servicios también se atribuyen al crecimiento de las actividades de baja productividad en el mismo sector lisio incluye actividades que antes no formaban parte de la economía medida, como el cuidado dé mitos» la preparación de alimentos, la limpieza del hogar y el servicio de lavandería. Estas actividades se han desplazado del hogar a la economía que se mide, conforme más y más mujeres se suman a La fuerza de trabajo.