Práctica de PERT en un Proyecto. Uso de Probabilidades - I

PROYECTO 1 

Usted está encargado de planificar y coordinar el programa de entrenamiento de la gerencia de ventas en su empresa. Las actividades que ha listado para este proyecto son las siguientes:

Continúe usando PERT: 

a) ¿Cuál es la duración calculada del proyecto? 

b) Explique el programa de actividades obtenido en la etapa de programación. 

c) ¿Cuáles son las actividades críticas? Señálelas claramente sobre la Red. 

d) Calcule la probabilidad de que el proyecto sea concluido en 12 semanas. 

e) Si desea una probabilidad de 0.99 de que el proyecto se ejecute a tiempo, cuan lejos de la fecha calculada de ejecución debe empezar a trabajar en el proyecto. 

f) ¿Por qué el cálculo de la probabilidad de que el proyecto se termine a tiempo está basado en el análisis del camino crítico? ¿En qué caso, si hay alguno, sería deseable calcula esa probabilidad para un camino no critico?

Para trabajar con estos tiempos debe calcularse un tiempo promedio que se considera fijo (7) para la elaboración de los programas de tiempo.

RED del Proyecto.