Los administradores de operaciones están sujetos a cambios y retos constantes. Los sistemas que
construyen para convertir los recursos en bienes y servicios son complejos. Los entornos físicos y sociales
cambian, de la misma forma que las leyes y los valores. Estos cambios presentan una diversidad
de desafíos que provienen de perspectivas conflictivas de los interesados, como clientes, distribuidores,
proveedores, propietarios, prestamistas y empleados. Tanto los interesados como oficinas de gobierno
a varios niveles requieren un monitoreo constante y respuestas cuidadosas.
La identificación de respuestas éticas y socialmente responsables al mismo tiempo que se construyen
sistemas productivos no siempre está clara.
Entre los muchos retos éticos que enfrenta el administrador
de operaciones están:
• Desarrollar y entregar eficientemente productos seguros y de calidad.
• Mantener un medio ambiente limpio.
• Proporcionar un lugar de trabajo seguro.
• Honrar los compromisos pactados con la comunidad.
Los administradores deben hacer todo esto en una forma ética y socialmente responsable mientras satisfacen
las demandas del mercado. Si los administradores de operaciones tienen conciencia moral y
se enfocan en incrementar la productividad de un sistema donde todos los interesados tengan voz, entonces
será más sencillo enfrentar muchos de los retos éticos.
La organización empleará menos recursos,
los empleados se comprometerán, el mercado estará satisfecho, y el ambiente ético mejorará. A lo
largo de este libro, se estudian diversas maneras en que los administradores de operaciones pueden
emprender acciones ética y socialmente responsables para atender estos retos con éxito. Asimismo,
cada capítulo concluye con un ejercicio denominado Dilema ético.
Uno de los problemas más comunes que posee el teletrabajo es la posible desconfianza que existe por parte del empleador, ya que no está seguro de si el trabajador va a realizar sus labores desde su hogar. Sin embargo, con nuestro software control empleados
ResponderEliminar