INVENTARIO

En los sistemas de producción y distribución, los inventarios existen "por si acaso" algo sale mal lis decir, se usan sólo en caso de que ocurra alguna variación en el plan de producción En tal caso. d inventario "adicional" puede cubrir las variaciones o los problemas. Las buenas tácticas de inventario requieren "justo a tiempo" y no "por n acaso". El Inventarlo justo a tiempo es el inventario mínimo necesario para que un sistema funcione perfectamente. Con un m ve Mano justo a tiempo, el volumen exacto de bienes llega en el momento en que se necesita, ni un minuto antes ni uno después. El recuadro .40 en acción "probemos un inventario de cero" señala que es punible lograrlo. La tabla 16.4 contiene algunas tácticas útiles para el inventario JIT que se estudia con más detalle en las secciones siguientes.