El principal desarrollo de los años setenta fue el uso generalizado de computadores en problemas operacionales. Para el sector manufacturero, el gran avance fue la aplicación de la Planeación de Requerimientos de Materiales, o Materials Requirements Planning {MRP), al control de producción.
Este enfoque reúne en un programa de computador todas las partes que intervienen en productos complejos. Así, el programa permite a los que planean la producción ajustar rápidamente los programas de producción y las compras de inventario para cumplir demandas cambiantes de productos finales. Como es obvio, la manipulación masiva de datos que se requiere para cambiar la programación de productos con miles de partes sería imposible sin estos programas y sin la capacidad de computación para ejecutarlos. La promoción de este enfoque (liderado
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